Co mają wspólnego Polacy odnoszący sukcesy za granicą? Niektórzy wyjeżdżają do pracy w sektorze budowlanym bądź usługowym, inni to specjaliści działający w różnych branżach, jeszcze inni otwierają swoje firmy. W krótkim czasie osiągają spektakularne wyniki finansowe, pozwalające na czynienie powtarzalnych inwestycji, które prowadzą do ich wolności finansowej. Co takiego robią i jak do tego ma się kompetencja międzykulturowa?
Według Intercultural Effectiveness Scale – narzędzia mierzącego prawdopodobieństwo efektywnej współpracy z ludźmi o odmiennym pochodzeniu niż nasze własne – istotne są 3 obszary: uczenie się kultury, rozwój relacji z ludźmi oraz sposób zarządzania stresem wynikającym z interakcji z ludźmi o odmiennej mentalności.
1. Świadome zdobywanie wiedzy
Niech to co wiesz dzisiaj nie będzie dla Ciebie wystarczające.
Osoby, które posiadają wysoką efektywność w działaniach za granicą, charakteryzujące się wysokim poziomem kompetencji międzykulturowej, ciągle zdobywają i poszerzają swoją wiedzę. Nie boją przyznać się do tego, że ich wiedza w danym obszarze nigdy nie jest wystarczająca. Aktywnie poszukują wiedzy, czytają książki, publikacje, słuchają podcastów, uczestniczą w szkoleniach, warsztatach i konferencjach, aby być na bieżąco z trendami w swojej dziedzinie.
– Staram się pozyskiwać wiedzę, aby ograniczać ryzyko w inwestycjach do minimum. Czasami warto spotkać się z osobami z większym doświadczeniem, które są nam w stanie doradzić – dzięki czemu możemy zaoszczędzić zarówno dużo czasu, jak i kapitału. Stąd też chociażby pojawił się pomysł na otworzenie klubu inwestora w Oslo – gdzie co miesiąc spotykamy się w otwartym gronie i wymieniamy własne doświadczenia w tematyce inwestycji – Przemysław Kocój, inwestor na rynku norweskim, partner w biurze księgowym MTA Group AS.
2. Samoświadomość (wgląd w siebie)
Skala Międzykulturowej Efektywności (IES) określa samoświadomość jako wgląd w wartości jakie wyznajemy, mocne i słabe strony, osobiste wartości i nasz własny interpersonalny styl.
Im większa świadomość tym lepiej będziemy się adaptować i działać. Mając większą wiedzę na temat wyznawanych wartości możemy szybciej znaleźć partnerów czy firmy, które podzielają nasz sposób myślenia i działania.
– Trzeba być zmotywowanym, wiedzieć co chce się osiągnąć, bo nie jest łatwo. Na pewno polecałabym rozpocząć od nauki języka i budowania kontaktów. Będąc otoczonymi właściwymi ludźmi będzie nam łatwiej dążyć do celu, który chcemy osiągnąć – Monika Pyzio-Ryder, niezależny inwestor.
3. Gotowość do eksploracji
“Get comfortable with being uncomfortable”
Bycie otwartym na nowe pomysły, zaangażowanie osobiste, myślenie globalne i zainteresowanie budowaniem sieci kontaktów składają się na gotowość do eksploracji.
– Współpraca z Norwegami opiera się na budowaniu wspólnych relacji, następnie wspieraniu się, oraz wspólnemu działaniu. Wiadomo iż zdarzają się różni kontrahenci i zawsze trzeba być uważnym w planowaniu biznesów z nowo poznanymi osobami. Natomiast jeżeli obu stronom zależy na osiągnięciu jak najlepszych wyników – to współpraca z Norwegiem powinna być pod tym względem owocna.
Według mnie kultura w Norwegii bardzo sprzyja biznesowi. Pomimo dość wysokich obciążeń podatkowych, Norwegia jest krajem bardzo przyjaznym przedsiębiorcom. Urzędy działają bardzo sprawnie, a prawo norweskie jest przejrzyste, zrozumiałe i co najważniejsze – nie podlega częstym zmianom. Dzięki temu można skupić się na zarabianiu pieniędzy i ich reinwestowaniu.
O przedsiębiorczości Norwegów może świadczyć fakt, iż w 2017 roku było zarejestrowanych ponad 550,000 przedsiębiorstw (dane z urzędu statystycznego SSB.no). Natomiast liczba ludności to około 5,2 mln. – Przemysław Kocój, inwestor na rynku norweskim, partner w biurze księgowym MTA Group AS.
– W Anglii jest wiele grup networkingowych, dzięki którym możemy zdobyć potrzebne nam kontakty. Polish Professionals skupia osoby z wyższym wykształceniem mieszkające w Londynie. W ramach tej organizacji funkcjonują grupy tematyczne i branżowe takie jak: project management, IT, fotografia. Polish City Club skupia osoby pracujące w londyńskim centrum finansowym City. Funkcjonuje nawet Polskie Radio Londyn (prl24.co.uk), które jest jedyną polskojęzyczną rozgłośnią na terenie Wielkiej Brytanii – Monika Pyzio-Ryder.
Odporność psychiczna
Kolejną cechą inwestorów odnoszących sukcesy jest wytrzymałość i odporność psychiczna. Nie poddają się w obliczu porażek, ale konsekwentnie zmierzają do celu.
Na odporność psychiczną wg Międzykulturowej Skali Efektywności (IES) składają się 2 aspekty: pozytywne nastawienie oraz wytrzymałość emocjonalna.
Ludzie, którzy mają te 2 czynniki na niskim poziomie, błyskawicznie dokonują sądów na temat sytuacji lub ludzi i są niechętni do zmiany poglądu, oprócz tego jest im trudno radzić sobie z porażkami, po upadkach podnoszą się długo.
Osoby o wysokim stopniu odporności psychicznej nie oceniają pochopnie sytuacji ani ludzi, ale również nie przeciągają momentu wyrobienia własnego sądu. Ponadto nie unikają ryzyka, ale podejmują je w momencie gdy uzyskają dobry ogląd sytuacji.
– Osoby zostające inwestorami za granicą są przede wszystkim zdeterminowane w swoich działaniach. Sam przyjazd do innego kraju, podjęcie pracy oraz nauczenie się nowego języka jest na tyle trudne, że nie każdy jest w stanie sobie z tym poradzić.
Polacy, którzy to osiągnęli mają dużo prostszą drogę, aby iść dalej i osiągać sukcesy. Poprzeczka się podwyższa, ale jej przeskoczenie jest w zasięgu.
Ponadto pracując za inne/wyższe stawki i znając wartość pieniądza możemy już od samego początku dbać o finanse osobiste. Inwestowanie zaczyna się od gromadzenia środków pieniężnych – także będąc ustrukturyzowanym w mało popularnej kwestii oszczędzania, jesteśmy w stanie osiągnąć bardzo wiele.
Reasumując, droga wydaje się bardzo prosta:
1. asymilacja z nowym otoczeniem – nauka języka, zdobycie pracy bądź prowadzenie własnej firmy
2. gromadzenie środków pieniężnych w celu inwestycji
3. inwestycje generują dochody pozwalające na pokrycie bieżących kosztów – stajemy się rentierami
– Przemysław Kocój, inwestor na rynku norweskim, partner w biurze księgowym MTA Group AS.
